为贯彻落实中央纪委“三转”要求，聚焦主业，切实履行好纪委的监督责任。近日，纪委书记沈宝荣带领纪检监察室的人员赴学院后勤管理部门进行了调研督导。

沈书记一行通过听取部门负责人的工作汇报，现场查看了考勤记录、工程招投标材料、基础设施维修和膳管会管理运行等相关资料和记录。随后，沈书记一行深入到校园、医务室、学生公寓、学生食堂、鲁班楼和振超楼，从校园环境、医疗保障、供热采暖、膳食服务四个方面对总务处的履职情况进行了检查指导。

检查结束后，纪检监察室通报了查阅资料和实地考察发现的问题情况。总务处主任杨雪峰对纪检部门指出的情况表示认可并明确表态，总务处将借此次专项督查的东风，认真研究反馈意见，按要求尽快落实、尽快整改，并深刻汲取“10.13停电事件”教训，加强程序管理，尤其是在突发事件的应急处理上再加力，确保总务处各项工作的顺利推进。

副院长魏延萍指出，纪检督查是对后勤服务工作的推动与促进。后勤服务无小事，要在管理过程中运用质量管理科学工具，实现“PDCA”闭环管理，做到事前有计划，事中有检查，事后有总结。同时，要树立底线思维，认真思考谋划，完善应急预案，做到有备无患，为学院的安全稳定提供后勤保障。她强调，服务师生永远在路上，总务处要在职能划分、职能定位、工作方式、方法上下功夫，继续探索，不断创新，不断前进。 

纪委书记沈宝荣充分肯定了总务处全体工作人员对学院发展所做出的贡献和付出的努力，对总务处目前所面临的困难、困惑以及工作中存在的问题表示理解。同时，对总务处下一阶段工作提出了具体要求，一要对照检查出的问题，限期整改，纪检部门跟踪整改落实；二要转变思想，提高认识，树立正确的人生观、价值观和政绩观，树立搞好后勤工作同样是为学院做贡献，和教育教学工作同样重要的思想。后勤管理是难任，更是重任和荣任，后勤部门要勇于担当，迎难而上，主动规划，逐年推进部门发展，与学院发展同步；三要结合当前精细化管理，梳理部门职能，优化职责分工，明确具体任务，应用法治思维，按照程序办事，对不属于自己的职能或与法令有冲突的职能坚决清理；四要树立“服务为先”的理念，创新工作手段，提高服务水平，拓展服务内涵，公开服务承诺。要关注细节，关注群众呼声，把握重要时间节点，主动为群众办好事、办实事、解难事；五要加强管理，在日常管理中继续勤俭节约、精打细算，同时引入新的管理理念如最大寿命周期理念，一次把工作做好，克服“撒胡椒面”的做法。要树立规划引领未来的理念，超前考虑，把规划看作是最大的节约，杜绝边建边拆现象出现，当好学院的管家。 

沈书记强调，总务处要主动接受并积极配合纪检部门的监督检查，加强自身建设，改进工作方法，要坚持抓业务不忘抓廉政，引入廉政风险防控成果，完善规章制度，堵塞管理漏洞，带好队伍管好人。同时，纪检部门要加强与总务处的联系、交流与沟通，对发现的问题做到早监督、早提醒、早制止、早纠正，协助总务处推动后勤工作更快更好发展。