2016年11月11日下午，学院在鲁班楼二楼汽车技术与服务系校企合作办公室集中召开汽车专业校企合作项目诊断与改进研讨会，院长刘兴华、副院长卫申蔚、教务处主任温时德、行政办公室主任王永亮、就业与校企合作办公室主任范振贵、汽车技术与服务系主任卫云贵以及汽车校企合作项目组教师参加会议。会议由副院长卫申蔚主持。

会上，项目组负责教师结合企业对学院年度检查情况分别从教学环境、教学团队管理、项目运行管理以及订单班学生的就业率、稳定率、流失率等方面汇报了汽车专业校企合作项目存在的问题及改进措施。卫主任针对学院硬件环境建设、团队建设、日常管理及企业合作等方面问题提出了建设性意见。

卫院长要求：一要深刻反思校企合作存在的不足，深刻剖析问题的根源，针对问题进行改进；二要做到合理归类，合理分工，依照要求梳理问题进行改进；三要加强校企合作项目的规范化运作。

刘院长要求项目负责人要将所汇报的问题及改进措施整理上报，他强调，一要充分认识校企合作项目的重要意义，项目组要适时进行项目诊断，以培养出企业认可、社会需要的技能型人才；二要以问题为导向，对照目标，勇于改革，系部要明确责任分工，采用“留痕”式的项目管理方式落实项目管理质量；三要增强信心，把校企合作项目做成品牌、名牌，系部要充分发挥学院“校企合作、订单培养”的优势进行适时宣传，提升学院的影响力。